

• Жилые дома в Вырумаа срочно нуждаются в полной реконструкции.
• Реконструкция затягивается из-за отсутствия финансовых средств и смелости принимать решения
Маргус Тоом, управляющий недвижимостью с обширными знаниями и опытом, работает в Выруском уезде и является там признанным застройщиком. Его руки и ноги постоянно заняты работой, но желание развиваться и улучшать свой дом никуда не исчезло. Он рассказывает изданию «Многоквартирный дом», что ежедневно занимается управлением, управлением и консультированием многоквартирных товариществ, где у него более 26 лет опыта, а также предоставлением услуг технических консультантов при реконструкции многоквартирных домов. «Мне особенно нравится заниматься юридическими вопросами в многоквартирном товариществе и подготовкой экономических планов и уставов. И новая профессия технического консультанта также превратилась в очень интересный раздел работы. Мне это нравится, и я стараюсь разобраться в тонкостях», — сказала она.
Кто такой технический консультант и чем он занимается?
В качестве технического консультантадействовать может физическое лицо, прошедшее профессиональную подготовку по реконструкции многоквартирных домов на основе учебного модуля, утвержденного Министерством экономики и коммуникаций, и сдавшее экзамен, подтверждающий прохождение обучения. Один из таких тренингов предлагает компания TalTech, где вы можете пройти курсы в качестве технического консультанта и стать обладателем соответствующего сертификата.
Технический консультант предоставляет услугу на основе письменного договора, заключенного между квартирным товариществом и техническим консультантом. Технический консультант должен предоставлять независимые и эксклюзивные услуги. Он не должен иметь экономических интересов по отношению к предпринимателям, которые участвуют в процессе реконструкции в качестве других сторон — проектировщику, застройщику, многоквартирному товариществу и т. д.
По словам Тома, у каждого квартирного товарищества есть свое лицо со своими проблемными областями.
В Выруском уезде, где работает компания Margus Toom, ситуация должна измениться надолго. «Как и весь жилой фонд Эстонии в целом, Жилищный фонд Вырумаа уже давно нуждается в полной реконструкции», — сказал он. «Мы находимся на перепутье, чтобы увидеть, как жилое здание исчезает и будет снесено, или провести полную реконструкцию жилого дома и таким образом продлить срок его службы примерно на 30-40 лет», — добавил он.
«В периферийных районах Эстонии, таких как Выру, население многоквартирных домов старше, чем в среднем. Кроме того, это влияет на процессы принятия решений в этих домах. Пожилые люди боятся брать кредит на реконструкцию многоквартирных домов. Они не привыкли жить в долгах», — объяснил мышление людей управляющий.
Например, проблемы Выруского уезда могут отличаться от проблем Тарту или Харью, но для их решения необходимо знать их. Это было только тогда, когдаЖестокостьчерез три года было завершено строительство первого жилого дома, который подвергся полной реконструкции.
Маргус Тоом заявил, что реконструкция многоквартирных домов останется позади субсидии.
«Срочно необходимо как минимум 300-400 млн грантов, потому что уже около 400 домов стоят в очереди на их поддержку. И все это в дополнение к 100-140 домам, которые ожидают финансового решения осенью 2025 года», — отметил Тоом.
Руководитель не видит, что в Пылве или Валгамаа возникнут совсем другие проблемы, чем в Вырумаа. Однако он видит одну большую проблему, которой, например, нет в большом городе. «Одна из самых серьезных проблем за пределами больших городов — нежелание платить за управленческие услуги. Даже не платите членам совета директоров кооператива достойное вознаграждение за их работу, не говоря уже о том, чтобы передать компетентные услуги компании по управлению недвижимостью на аутсорсинг», — говорит Тум.
«Второе. Однако обслуживанием недвижимости должны заниматься обученные и компетентные лица. Если бы мне пришлось это сделать, то к лицу, выполняющему эту ответственную работу в многоквартирном товариществе, немедленно были бы предъявлены соответствующие требования к компетенции», — отметил он. И обучать нужно не только руководителей, но и лиц, принимающих решения, собственников квартир. Мудрый владелец принимает мудрые решения.
Том считает, что есть причина, по которой люди в различных квартирных товариществах недостаточно активны. «Разве они не стали бы активнее, если бы знали, к какой помощи и куда обратиться. Многие из решений проблем обусловлены смелостью принятия решений и недостатком знаний руководителей Калифорнийского университета», — сказал он

