Члены правления квартирного товарищества проделывают огромную работу, которую жильцы дома часто не замечают. По крайней мере, до тех пор, пока не созывается собрание, чтобы обсудить нововведения. В некоторых домах даже собрания не проводятся, а общение ограничивается электронной почтой.
При этом члены правления зачастую не получают никакого вознаграждения за свой труд. Тем не менее они обязаны знать законы, регулярно заниматься должниками, конфликтами между соседями, авариями, строителями, бухгалтерией, общими собраниями, недовольством жильцов и бесконечными телефонными звонками. Особенно напряженным становится период, когда в доме планируются ремонтные работы. В это время членам правления приходится собирать жильцов, получать от них необходимые голоса, находить через тендер руководителя проекта, строителя и технического консультанта. Во время проведения работ необходимо общаться с жильцами и при необходимости держать их в курсе событий.
Зачастую всё это делается из желания привести свой дом в порядок, но в какой-то момент нагрузка может стать настолько непосильной, что в будущем человек уже не захочет оставаться членом правления, поскольку никакой финансовой поддержки за эту работу не предусмотрено.
Член правления КТ Anne 1 в Тарту Танель Эсперк отметил, что в их доме члены правления не получают вознаграждения. «В то же время у нас есть управляющий домом, который занимается текущими вопросами, это отдельная услуга. Также отдельно оплачивается бухгалтерский учет», — пояснил он.
«Однако мы видим, что во время реконструкции дома на правление КТ ложится огромная нагрузка, и это обязательно должно оплачиваться, чтобы компенсировать затраты времени и другие расходы на подготовку и проведение реконструкции. Если же в КТ нет отдельного управляющего и бухгалтера, и все их обязанности лежат на членах правления, то члены правления или председатель обязательно должны получать заработную плату», — сказал Эсперк.
Йыхви, Пуру теэ, 20 Председатель правления Оодо Неэвитс сказал, что если человек вынужден делать это бесплатно, возникает риск, что работа будет выполняться небрежно или начнут искать способы получить оплату обходными путями. «В нашем квартирном доме общим собранием утверждено вознаграждение председателю. Размер этого вознаграждения определяет общее собрание. К сожалению, жильцы считают каждую копейку и не очень-то хотят его повышать. Есть и такие жильцы, которые считают, что установленная плата слишком высока. При этом такие люди не осознают, чем именно приходится заниматься председателю правления. Они думают, что работает всё правление, но, к сожалению, без оплаты никто ничего делать не хочет», — рассказал он.
«Да, я получаю вознаграждение, но оно остается неизменным уже пять лет. В обычных условиях этого достаточно, но в период ремонта плата должна быть выше, так как объем работы возрастает многократно. По опыту нашего дома могу сказать, что во время реконструкции у меня не было выходных, а количество проблем, которые нужно было решать, было огромным. В то время было нормой отвечать на звонки около 30 раз в день», — вспоминает он.
Может ли должность председателя правления в будущем стать полноценной работой на полную ставку? «Это возможно, если речь идет о нескольких домах, и вознаграждение председателя покрывало бы его расходы на жизнь. Но я думаю, что нет такого дома, где председатель мог бы прожить на назначенную ему плату», — сказал Неэвитс.
Позволил бы профессиональный сертификат руководителю КТ требовать более высокую оплату?
Профильное обучение и наличие профессионального сертификата руководителя КТ могли бы стать одним из факторов, учитываемых при определении вознаграждения. Сертификат подтверждает, что руководитель обладает необходимыми знаниями и компетенциями для управления квартирным товариществом, однако в Эстонии на данный момент нет открытой статистики, которая показывала бы, что сертифицированные руководители КТ в среднем получают больше, чем те, у кого сертификата нет. Поэтому наличие сертификата само по себе нельзя напрямую связывать с определенным повышением оплаты. Однако в случае работы с более высокой ответственностью и требованиями к компетенции более высокая оплата может быть вполне обоснованной.
При определении размера вознаграждения следует учитывать фактический объем работы, ответственность, размер КТ, круг задач и, при необходимости, профессиональную подготовку руководителя. Особенно во время крупных ремонтных работ и реконструкций нагрузка на правление может возрастать многократно, и в таких случаях более высокая оплата может быть оправдана. Важно, чтобы размер вознаграждения члена правления и порядок его выплаты были четко определены решением общего собрания.





.jpg)
.jpg)



.jpg)


.jpg)










.jpg)







.jpeg)

.png)

























.jpg)

.jpeg)






.avif)
.png)

.png)
.png)

.png)
.avif)


Kommentaarid on avaldatud lugejate poolt ja nende sisu ei ole muudetud. Seega ei pruugi kommentaariumis tehtud avaldused ühtida toimetuse seisukohtadega. Kui kommentaar ei vasta reeglitele, siis seda ei avaldata. Kui märkad sobimatut postitust, vajuta nupule "Sobimatu" ning moderaator vaatab selle üle.
Kommentaarid on avaldatud lugejate poolt ja nende sisu ei ole muudetud. Seega ei pruugi kommentaariumis tehtud avaldused ühtida toimetuse seisukohtadega. Kui kommentaar ei vasta reeglitele, siis seda ei avaldata. Kui märkad sobimatut postitust, vajuta nupule "Sobimatu" ning moderaator vaatab selle üle.